КОНЦЕПЦИИ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ АГРОПРЕДПРИЯТИЙ СЕВЕРНОГО КАЗАХСТАНА
DOI:
https://doi.org/10.51452/kazatu.2020.4(107).138Ключевые слова:
модели принятия решений; концепции принятия решений; многокритериальные задачи; метод анализа иерархийАннотация
В статье рассматриваются методологические аспекты процессов принятия управленческих решений для агропредприятий Северного Казахстана с позиций выявления наиболее эффективных путей достижения цели: оптимизации выбора предпочтительных сценариев производства. Показано, что для принятия решений по определению оптимальных многофакторных сценариев производства агропредприятий целесообразно использование концепции максимальной полезности принятия управленческих решений с применением технологии компьютерной обработки экспертных данных. Для реализации этой концепции предложено использование нормативной модели принятия решений на основе экономических предположений лица, принимающего решение. Предпосылками и условиями применения нормативной модели является применение известных алгоритмов (нормативных правил) и оптимизация решения по выбору сценария производства агропредприятия в условиях многокритериальности факторов влияния. Методология концепции максимальной полезности и нормативная модель ее исполнения отражены в представленной структуре решения по выбору сценария производства агропредприятия Северного Казахстана в условиях множества производственно-рыночных критериев и доступности экспертной информации. Методический инструментарий для разработки информационно-аналитической системы поддержки принятия решений управленческих решений – многокритериальный метод анализа иерархий.